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更新時間:2025-01-23 06:37:59 / 瀏覽:
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前言
在當今競爭激烈的
商業(yè)環(huán)境中,組織需要不斷
優(yōu)化其結構以確保
高效運作并實現(xiàn)
戰(zhàn)略目標。一個有效的組織結構可以明確界定職責、促進
協(xié)作并提高問責制。分散管理和集中領導是兩種組織結構
方法,每種方法都有其獨特的優(yōu)勢和劣勢。
分散管理
分散管理是一種組織結構,其中權力和決策制定分散在整個組織中。這種方法通常在組織規(guī)模較大且地理位置分散時
使用。
優(yōu)點:
增強決策的靈活性:分散管理允許下級經(jīng)理
相關標簽:
優(yōu)化組織結構、
從分散管理向集中領導的轉型以提升問責制、
優(yōu)化組織結構提升組織活力、
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